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新浪:ERP預(yù)測(cè)管理為企業(yè)提供“第三只眼”
發(fā)布日期:2006-11-28 作者:新浪科技 來(lái)源:新浪網(wǎng)

供應(yīng)鏈管理專家們?cè)?jīng)預(yù)言:21世紀(jì)創(chuàng)造供應(yīng)鏈價(jià)值最大化的武器將是基于需求的管理。70年代是質(zhì)量管理的時(shí)代,TQM是人們最常提到的話題;80年代追求的是精益制造,JIT、柔性生產(chǎn)、零庫(kù)存成為時(shí)代的主旋;90年代,全球化、產(chǎn)品生命周期的縮短和產(chǎn)業(yè)細(xì)分使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng),庫(kù)存、客戶服務(wù)、響應(yīng)時(shí)間和運(yùn)營(yíng)成本的改進(jìn)是這個(gè)時(shí)代的目標(biāo)。時(shí)至今日,需求管理已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)成功的必要條件,擁有好的預(yù)測(cè)管理的公司的抗風(fēng)險(xiǎn)性明顯較高。

  在開(kāi)放的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,信息化已經(jīng)成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最為關(guān)鍵的手段之一。企業(yè)信息化提高了企業(yè)的管理能力,豐富了企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的手段,延伸了企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng),增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力和適應(yīng)能力,提高了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新的能力,在企業(yè)預(yù)測(cè)管理上也扮演關(guān)鍵的角色。

  大型企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈以及與上下游的關(guān)系相對(duì)復(fù)雜,而中小企業(yè)的供應(yīng)鏈相對(duì)簡(jiǎn)單。面對(duì)中小企業(yè)用戶要求降低項(xiàng)目的復(fù)雜性、降低項(xiàng)目的成本、縮短項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間等要求,以及單點(diǎn)、局部實(shí)施的信息化特點(diǎn),許多面向中小企業(yè)的ERP廠商往往忽略了中小企業(yè)的預(yù)測(cè)管理。中小企業(yè)信息化不是大企業(yè)信息化的“中小版”。有的軟件企業(yè)把原來(lái)用于大企業(yè)的ERP“縮小”后用于中小企業(yè),把用于大企業(yè)的花費(fèi)幾百萬(wàn)元的ERP,簡(jiǎn)化成用于中小企業(yè)的幾十萬(wàn)元、幾萬(wàn)元甚至幾千元的ERP,簡(jiǎn)化了功能的同時(shí)也縮減了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和適用性。

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶需求多樣化、個(gè)性化的今天,如能在提高對(duì)市場(chǎng)響應(yīng)能力方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)踐,對(duì)企業(yè)提高服務(wù)水平、降低成本、提高質(zhì)量和充分利用資源具有重大意義,中小企業(yè)亦然。許多公司還處于定單管理或運(yùn)輸管理自動(dòng)化的早期階段,對(duì)需求預(yù)測(cè)的忽視出現(xiàn)時(shí)而加班加點(diǎn)也不能完成任務(wù),時(shí)而設(shè)備閑置很多人沒(méi)有活干的現(xiàn)象,這將給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的后果。專注于中小企業(yè)信息化管理的順和達(dá)公司率先升級(jí)自己的管理軟件產(chǎn)品——ERP e4通用版,增加生產(chǎn)預(yù)測(cè)功能,可以根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn),融入了中小企業(yè)的生產(chǎn)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)制單和工藝上報(bào)等業(yè)務(wù),大大地提高企業(yè)交貨能力,控制生產(chǎn)周期,降低整體運(yùn)營(yíng)成本,將生產(chǎn)與管理信息系統(tǒng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)核算的一體化,在企業(yè)進(jìn)行日常生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人員管理的同時(shí),對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)進(jìn)行提前預(yù)測(cè),真正做到未雨綢繆,為企業(yè)發(fā)展提供“第三只眼”,從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,處變不驚,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力和適應(yīng)能力。