據(jù)計世資訊近日發(fā)布的《2009中國管理軟件發(fā)展狀況調(diào)查報告》顯示，2008年中國管理軟件的市場規(guī)模達到了283.1億元，比2007年增長了13.9%。其中通用型軟件市場規(guī)模為122.7億，市場增長率為15.1%。雖然通用管理軟件市場規(guī)模大、增長率高，但“短時間內(nèi)要誕生新知名品牌的可能性已微乎其微”，順和達軟件公司CEO蔡忠良表示。
據(jù)了解，中國管理軟件起步于上世紀八十年代，經(jīng)過二十多年的快速發(fā)展，目前中國管理軟件市場品牌核心競爭力已打造完畢，技術、市場、品牌方面競爭壁壘業(yè)已形成。
技術壁壘
對于中國管理軟件廠商來說，最為關鍵的問題是如何打造自己的核心競爭力？軟件廠商的競爭力因素很多，包括技術和產(chǎn)品研發(fā)能力、服務交互能力、市場和銷售的組織能力、金融的整合能力等等，但核心的競爭力卻是產(chǎn)品的研發(fā)能力。然而一直以來，國內(nèi)管理軟件廠商十分重視“以技術為基礎”的核心競爭力建設，經(jīng)過多年的積累，到目前逐漸形成了人才、技術、管理等方面的技術壁壘。
一般來說，軟件產(chǎn)品開發(fā)至少必須建立在軟件開發(fā)、軟件測試、質量反饋三大規(guī)范基礎上。沒有完善規(guī)范，絕對無法鍛造出一款精美管理軟件！而這些規(guī)范都是無法模仿的，必須靠產(chǎn)品自身去經(jīng)受中國各地、各種行業(yè)、不同環(huán)境下的應用磨練，需要時間的積累。
人才方面，管理軟件無法“閉門造車”，開發(fā)團隊必須配備軟件開發(fā)技術、網(wǎng)絡通訊技術、財務管理、企業(yè)管理等方面的人才。各方面人才在具備豐富開發(fā)經(jīng)驗的基礎上密切配合才能開發(fā)出好產(chǎn)品。
另一方面，一套行之有效的管理規(guī)范對于軟件開發(fā)來說也是必不可少的。否則，一個開發(fā)進度內(nèi)，只要一環(huán)出現(xiàn)問題，整個產(chǎn)品進度或質量就會受影響。這就要求管理軟件開發(fā)必須有一個非常嚴格、又能輕松接交的文檔規(guī)范。如何管好這些細節(jié)，正是區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的管理規(guī)范之處。
正因為這些技術壁壘是由長時間的積累形成，所以一個新興軟件公司往往無法通過一朝一夕突破。
市場業(yè)已完整
目前，中國管理軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨成熟，市場業(yè)已完整，在各個細分市場，均有豐富的適合各種用戶的產(chǎn)品可供選擇，市場競爭激烈，幾乎沒有空白，新興品牌難以進入市場。
例如，在通用管理軟件領域，進銷存軟件市場由用友商貿(mào)通、金蝶KIS商貿(mào)版、管家婆輝煌普及版、順和達管家公、速達進銷存等品牌軟件占領。在倉庫管理軟件市場則是順和達倉管王稱王；而在財務軟件市場，則是用友財務、金蝶財務、速達財務、新中大財務、金算盤財務等幾分天下；同時，在ERP軟件市場，則有用友ERP、金蝶ERP、浪潮ERP、順和達ERP、神州數(shù)碼ERP、新中大ERP、金算盤ERP、博科ERP、和佳ERP等品牌軟件。
在管理軟件市場，除以上所列，其它各細分市場也均由各品牌產(chǎn)品瓜分完成，整體市場業(yè)已完整，除非開發(fā)新興細分市場，不然，新興軟件品牌難已立足市場。
品牌壁壘
目前，在中國通用管理軟件市場，在各個領域，各個行業(yè)，各級市場均產(chǎn)生了一批軟件品牌，這些軟件品牌占據(jù)了整個絕大部分市場。
在高端市場，用友、金蝶、浪潮等軟件品牌早已響徹業(yè)界；在中低市場，像順和達、金算盤、博科、速達等軟件品牌也具有廣泛的知名度。
由于品牌產(chǎn)品具有在產(chǎn)品質量、服務、性價比及用戶信任度方面的優(yōu)勢，市場將向品牌產(chǎn)品傾斜，形成管理軟件市場的品牌壁壘。