隨著ERP高端市場放緩趨勢越來越明顯，面向中小企業(yè)的小型ERP迅速成為市場上的生力軍。占有中國企業(yè)總數(shù)97%以上的中小企業(yè)，無疑是最具吸引力的新“金礦”。 2005年，全國性的“ERP普及”浪潮就已經(jīng)引領(lǐng)著中國的企業(yè)進入了ERP普及時代。SAP攜合作伙伴高舉中小企業(yè)應(yīng)用（SMB）的旗幟、浪潮通軟力推“分行業(yè)ERP戰(zhàn)略”；金蝶則全面鋪開針對年營收在1，000萬元以下的小企業(yè)市場銷售，向行業(yè)細(xì)分進軍；順和達(dá)發(fā)起的“白菜風(fēng)暴”掀開中小企業(yè)信息普及風(fēng)暴。而在2006年，這種普及化的趨勢將更加明顯。
為數(shù)眾多的中小企業(yè)在發(fā)展壯大過程中產(chǎn)生了提升信息化水平和應(yīng)用集成級ERP軟件的需求，然而，傳統(tǒng)的ERP項目具有金額大、成本高、復(fù)雜程度高、實施時間長的特點，導(dǎo)致相當(dāng)部分用戶對ERP項目“敢想而不敢為”。在用戶價格敏感度更高的中小企業(yè)市場，激烈的價格戰(zhàn)不斷侵蝕管理軟件的利潤邊際。主力廠商都在尋求與競爭對手的差異來創(chuàng)造增值區(qū)間，中小企業(yè)用戶要求降低項目的復(fù)雜性、降低項目的成本、縮短項目實施時間等要求，在ERP廠商競爭的時代成為體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的“撒手锏”。
廠商結(jié)合各個行業(yè)用戶需求的特點，結(jié)合各個行業(yè)大部分用戶的普遍需求，設(shè)計和開發(fā)一系列標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高、模塊比較精練的產(chǎn)品（解決方案），這些產(chǎn)品（解決方案）可以滿足各個細(xì)分行業(yè)的特點，其主要模塊更適用于各個細(xì)分行業(yè)大部分用戶的需求。在一次關(guān)于ERP的專題研討會上，國家"863"計劃先進制造與自動化領(lǐng)域?qū)＜椅瘑T會主任孫家廣院士一針見血的指出，要提高ERP實施成功率，一定要下大力氣壓縮實施周期。當(dāng)今的計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是按照摩爾定律來發(fā)展的，軟件、硬件的生命周期都很短，如果項目實施長達(dá)三五年，企業(yè)現(xiàn)有軟硬件產(chǎn)品還沒發(fā)揮效益，就將面臨被淘汰的尷尬局面。
順和達(dá)公司在結(jié)合“內(nèi)銷制造業(yè)、外銷制造業(yè)、來料加工制造業(yè)、流通業(yè)”等行業(yè)規(guī)范，吸取國內(nèi)外著名ERP精華。系統(tǒng)包括：采購系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、人力資源、客戶關(guān)系、客戶服務(wù)、辦公系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、固定資產(chǎn)、財務(wù)總賬、應(yīng)收系統(tǒng)、應(yīng)付系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、決策分析等子系統(tǒng)，為保證用戶的快速實施、快速見效，去除了中小企業(yè)較少用的計劃管理、運輸管理等若干子系統(tǒng)，以數(shù)年磨一劍的專業(yè)精神，開發(fā)出E4——ERP管理系統(tǒng)。該產(chǎn)品面向中小企業(yè)，主要適用于內(nèi)銷制造業(yè)、外銷制造業(yè)、來料加工制造業(yè)、流通業(yè)四大類企業(yè)，該產(chǎn)品最吸引眼球的是 中國首個“免培訓(xùn)、最實用、最簡便、最經(jīng)濟”ERP產(chǎn)品。其強大的功能，人性化的設(shè)計和簡單實用的操作，實現(xiàn)“免培訓(xùn)”，大大縮短產(chǎn)品實施周期，讓企業(yè)“瞬間”變臉，為企業(yè)贏得寶貴的時間，成為市場競爭中的一支奇兵。