中國的ERP市場在經過十幾年的發(fā)展后，已初步顯現(xiàn)出成熟期的跡象。兩三年前，企業(yè)多處于對“不上ERP是等死，上ERP是找死”的擔憂和觀望中，而現(xiàn)在ERP已經務實地走入實際應用，客戶更加成熟、更看重產品服務質量。
目前，以用友、金蝶、順和達等為代表的國內廠商在不遺余力的推廣，就連國外廠商也使盡渾身解數(shù)來搶占市場，那么，面對市場上林林總總的管理軟件，本就對信息化、ERP尚處在初級了解階段的企業(yè)主們，應該如何選擇適合自身運營發(fā)展的軟件呢？
品牌優(yōu)勢逐漸沒落的用友
當前在ERP市場上最具有品牌優(yōu)勢的自然是用友軟件，這個國內管理軟件的老大，曾經依靠其空前強大的渠道及營銷隊伍，讓不少企業(yè)拜倒裙下，用友的U8系統(tǒng)也因此在中國的中小企業(yè)中搶先占領了大量的市場。但很快人們就發(fā)現(xiàn)，整個中國市場用友U8在生產制造上成功的企業(yè)相對較少，再加上近年來用友在溫州市場上的節(jié)節(jié)敗退，越來越多的企業(yè)明智起來，不再盲目的崇拜和信賴知名品牌。
當然，以財務軟件起家的用友，仍然保持著這方面的優(yōu)勢，因此，如果企業(yè)管理運營不包括或不注重生產制造，也可以考慮使用。而且用友的“普及化”運動正在進行中，在價格和服務上會獲得一個相對以前更好的優(yōu)惠。
把“個性化”進行到底的金蝶
一直以來在后面緊追慢趕的金蝶軟件，總是想贏用友一把，因此在產品技術研發(fā)上下足了功夫，其主流產品K3，財務、物流、制造、人力資源等核心模塊進行了一體化設計和規(guī)劃，整體功能適應性較強，對于已經比較完善規(guī)范的大企業(yè)來說是一個值得考慮的選擇。
但一直倡導ERP個性化的金蝶，卻并沒有真正的在產品上實現(xiàn)“個性化”。據市場上的案例反饋，K3系列的部分產品存在產品肥胖癥問題，無法進行行業(yè)細分應用，通用產品無法實現(xiàn)客戶的個性化，因此對于相對靈活、行業(yè)特性明顯的中小企業(yè)來說，顯然不會良好的適應；因此與用友的傳統(tǒng)優(yōu)勢一樣，中小企業(yè)如果要選擇金蝶，仍然可以考慮它的財務軟件，其他的就要依據自身的個性來加以籌劃了。
讓“精細化”落地的順和達
經過13年耕耘的順和達軟件，一直定位于中小企業(yè)，近年來的異軍突起也著實對處在行業(yè)前列的用友、金蝶造成了一定壓力。面對流程靈活、驅動力單一的中小企業(yè)，順和達有針對性的提出了營養(yǎng)實惠的“白菜論”，推出了一系列滿足其個性化需求的產品，在產品功能上力求做到“多一分則嫌多，少一分則不足”，正如其營銷中心所說——關鍵是要合身。
占領了國內倉庫管理軟件市場份額第一的順和達倉管王，對于急需加強倉庫管理的企業(yè)是一個不錯的選擇，另外其新近推出的e4系列，摒棄了原有的進銷存軟件缺陷，對于處在上升期的中小企業(yè)來說，是進階ERP的必然選擇?？傊?，在市場規(guī)模上并不引人矚目的順和達，在中小企業(yè)市場上卻建立起相對不錯的口碑，因此有著精細化管理需求的企業(yè)，值得考慮一下。
提起“選軟件”、“上ERP”，幾乎哪個企業(yè)主都會倍感頭疼，消耗大把的時間和精力不說，最終能否獲得一個好的結果也未可知，希望本篇的論述能為大家?guī)硪恍椭?，在選擇管理軟件時能夠更加清晰理智。