出納，是企業(yè)財務資金管理中至關重要的一個崗位，它不僅管理著一個企業(yè)日常運營資金的流入流出，甚至在某種意義上也掌握著企業(yè)生存、發(fā)展的命脈。很顯然，如果一家企業(yè)沒有清晰明了的資金管理，那么決策者將失去制訂企業(yè)進一步發(fā)展的依據(jù)，這家企業(yè)在市場上也會像瞎子摸象一樣，想當然的盲目發(fā)展，因此，企業(yè)財務資金管理的重要性可見一斑。
在信息化蓬勃發(fā)展的今天，許多企業(yè)紛紛選擇了不同的出納系統(tǒng)來加強自身的財務資金管理，這既是大勢所趨，也是助力企業(yè)飛速發(fā)展的有力武器。盡管目前市場上相關的產(chǎn)品很多，但企業(yè)在選擇時還是應該注意以下三點。
1、信任品牌而不能盲目崇拜。
對市場上某些營銷力度強勢的品牌，不少企業(yè)在選擇時往往會帶有不由自主的傾向性，這很正常，一個品牌能夠發(fā)展到今天，必然存在著它不可替代或者勝人一籌的優(yōu)勢，但站在企業(yè)的角度，還是應該多考慮一下自身的特點，不管是標榜有多好、甚至多知名的產(chǎn)品，如果不能促進企業(yè)的管理運營，那又有何用？
2、價格很重要，品質(zhì)更重要。
中國的企業(yè)市場以私營企業(yè)居多，往往對價格特別敏感，細微的價格差別都會影響到他們的決策。但對于用戶來說，雖然低價是敲門的第一塊磚，但真正的選擇標準，卻還是要看產(chǎn)品對企業(yè)的適用性，即是否簡單易用？是否能彈性擴張？出了問題有沒有人來解決？……曾有企業(yè)主這樣說：“我們要上出納管理系統(tǒng)，就是希望把企業(yè)做好，如果單單圖便宜買回沒用處的來，也是浪費。”
3、產(chǎn)品自身的適應性和兼容性。
在信息化建設過程中，歷來就有企業(yè)適應軟件、還是軟件適應企業(yè)之爭，其實，套用一句老話，適合的才是最好的，企業(yè)處在不斷的發(fā)展中，而軟件也要與其持續(xù)的磨合，進而改進一些弊端，兩者相輔相成，不斷優(yōu)化，才能真正的促進企業(yè)發(fā)展。那么，企業(yè)在選擇出納管理軟件時，首先要考慮的便是企業(yè)財務管理現(xiàn)狀與所選之產(chǎn)品的功能特性能否相互融合，其次便是與現(xiàn)今所使用的財務軟件的兼容，這對于追求部分崗位精細化管理的中小企業(yè)來說，是必須考慮的問題，否則便很有可能買回一套使用更為繁瑣的軟件來，不但于企業(yè)發(fā)展無益，反而得不償失。
總之，品牌、品質(zhì)、服務等都是決定企業(yè)選擇的要素，對于廠商而言，任何一個環(huán)節(jié)都不能輕視。一開始就受到中小企業(yè)青睞的順和達出納系統(tǒng)，可算是“集三者之大成”的代表之一，作為中國首創(chuàng)通用出納記帳系統(tǒng)，它除了滿足了出納管理及時準確的基礎要求之外，還提高了中小企業(yè)所追求的易用性和可靠性，在功能設置上也秉承了順和達軟件倡導的營養(yǎng)實惠“白菜論”。品質(zhì)遠遠大于價格。同時經(jīng)過升級之后的順和達軟件，在服務上也日趨完善。
因此，歸根結(jié)底，企業(yè)財務資金管理是企業(yè)的命脈所在，選擇什么樣的出納系統(tǒng)，需根據(jù)企業(yè)的實際需求而定，但應切記筆者之前提到的三點。