近日，風(fēng)起云涌的管理軟件市場，悄然掀起一股風(fēng)潮，不少中小企業(yè)很有默契的同時(shí)選擇了一種被譽(yù)為“進(jìn)銷存提升ERP進(jìn)階必選”的順和達(dá)e4系列產(chǎn)品，這些原本采用進(jìn)銷存軟件的中小企業(yè)，在國內(nèi)外各大廠商看來，既是一塊誘人的市場蛋糕，又是一場艱難的攻堅(jiān)戰(zhàn)，卻為何在一夕之間變臉，選擇了同一種軟件呢？
跟進(jìn)企業(yè)發(fā)展，軟件也要“與時(shí)俱進(jìn)”
中小企業(yè)在發(fā)展初期，幾乎不具備完整的管理流程，因此作為管理軟件的初始者，簡單易用的進(jìn)銷存也著實(shí)為增進(jìn)企業(yè)發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著企業(yè)的壯大，管理環(huán)節(jié)增多，功能相對單一的進(jìn)銷存已經(jīng)跟不上節(jié)奏，甚至有時(shí)反而會帶來拖累，因此企業(yè)主們迫切需要一種新的提升，這也正是中小企業(yè)市場管理軟件需求巨大的根本所在。
各大廠商顯然都洞悉到其中的奧秘，因此都紛紛出招中小企業(yè)，造成了現(xiàn)今競爭激烈、紛亂復(fù)雜的市場，幾乎所有的廠商都在大力推廣自己的ERP產(chǎn)品，努力說服企業(yè)主們，只有功能完善的ERP才是管理軟件提升的必經(jīng)之路，但在競爭的同時(shí)，他們卻忽略了極其重要的一點(diǎn)，高端ERP固然是滿足企業(yè)多方面需求的終極產(chǎn)品，但就大部分中小企業(yè)而言，雖然在不斷發(fā)展，但管理上尚未達(dá)到精細(xì)化分工，因此所謂的ERP只能帶給他們一種“人小衣大”的感覺，況且資金和時(shí)間成本也著實(shí)不菲！
那么，在中小企業(yè)“與時(shí)俱進(jìn)”的同時(shí)，什么樣的管理軟件才能真正滿足其所需呢？一位中小企業(yè)主給出了這樣的答案，他說：“我的要求很簡單，一要適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀；二要快速易用，不要在軟件實(shí)施上浪費(fèi)太多的成本。”其實(shí)，換句話說就是，只有與其現(xiàn)狀相匹配的管理軟件，并能在未來一定時(shí)期內(nèi)促進(jìn)其飛速發(fā)展，這才是其現(xiàn)今所需。兵法有云“敵進(jìn)我進(jìn)”，用在中小企業(yè)軟件市場上，則是“企業(yè)進(jìn)則軟件進(jìn)”，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣上保持同等的或是相適應(yīng)的前進(jìn)幅度，廠商們才能真正贏得中小企業(yè)的歡心。
2006年，順和達(dá)軟件提出了“信息化達(dá)•；爾文‘進(jìn)化論’”，認(rèn)為企業(yè)信息化無法一蹴而就，從初期的進(jìn)銷存一步提升到高端ERP，對于中小企業(yè)并不現(xiàn)實(shí)，其中的過程漫長而曲折，需要一個(gè)甚至多個(gè)產(chǎn)品來助力其進(jìn)階，并推出了e4系列產(chǎn)品，以期用實(shí)際行動來證明理論的可行性。從目前的市場反應(yīng)來看，我們不得不鼓掌贊嘆，e4在短時(shí)間內(nèi)贏得了中小企業(yè)的青睞，甚至有企業(yè)主表示，“從我們企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)設(shè)計(jì)的軟件，根本不用我們勞心勞力去適應(yīng)，拿過來就能用！”
這種看似奇怪、卻是必然的現(xiàn)象的出現(xiàn)，引起了業(yè)內(nèi)外不少人士的思考，知名ERP溫州困局、一個(gè)又一個(gè)的ERP實(shí)施失敗案例……歸根結(jié)底的原因都是在于不能與企業(yè)“與時(shí)俱進(jìn)”，先進(jìn)超前的產(chǎn)品誠然可貴，如若不能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)揮功效，也就成了廢物一堆了。因此，對于扛起“進(jìn)銷存進(jìn)階必選”大旗的順和達(dá)e4，希望它一路走好，真正助力我國企業(yè)信息化的進(jìn)一步發(fā)展！