目前市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)外各知名ERP企業(yè)的同類(lèi)產(chǎn)品魚(yú)龍混雜，但真正能夠滿(mǎn)足中小企業(yè)信息化需求的產(chǎn)品并不多。幾乎所有的ERP產(chǎn)品都是基于或處于傳統(tǒng)的企業(yè)管理和信息化的服務(wù)、運(yùn)營(yíng)模式，而正是這種一成不變的思維和應(yīng)用模式導(dǎo)致了廣大中小企業(yè)信息化陷入“遍地是項(xiàng)目”的半停頓僵局，在服裝行業(yè)反映更為明顯。其關(guān)鍵問(wèn)題在于服裝行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售與其它制造業(yè)有很多顯著的不同，決定了服裝行業(yè)需要有獨(dú)特的ERP管理系統(tǒng)，而傳統(tǒng)ERP企業(yè)的產(chǎn)品及解決方案的改進(jìn)無(wú)法滿(mǎn)足服裝行業(yè)企業(yè)日益快速變化和發(fā)展的信息和個(gè)性化需求。
針對(duì)服裝行業(yè)信息化空白狀況，順和達(dá)公司投入龐大的人力財(cái)力針對(duì)制衣制帽企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等全過(guò)程業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的研究分析，經(jīng)過(guò)多年潛心研究ERP先進(jìn)管理思想，吸收了JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)）、精益生產(chǎn)、TOC（約束理論）等生產(chǎn)管理的思想，又充分考慮中國(guó)國(guó)情、政策法規(guī)、ISO9001管理體系以及服裝業(yè)務(wù)管理特點(diǎn)，為服裝行業(yè)提出了革命性的ERP解決方案——順和達(dá)ERP e4制衣制帽系統(tǒng) 。
ERP e4融合了“內(nèi)銷(xiāo)制造業(yè)、外銷(xiāo)制造業(yè)、來(lái)料加工制造業(yè)、流通業(yè)”等行業(yè)規(guī)范，吸取國(guó)內(nèi)外著名ERP精華，實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流的高度統(tǒng)一，企業(yè)各部門(mén)實(shí)現(xiàn)信息資源共享，讓各業(yè)務(wù)部門(mén)不再是涉及企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、預(yù)測(cè)、決策等諸方面的管理工作。主要系統(tǒng)包括：系統(tǒng)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理、能力需求管理、生產(chǎn)控制、總賬管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、票據(jù)管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理、設(shè)備管理、工資管理、質(zhì)量管理、客戶(hù)管理、客戶(hù)服務(wù)、樣品管理等子系統(tǒng)。企業(yè)高層管理者從報(bào)價(jià)、接單、物料采購(gòu)、生產(chǎn)、出貨等全方位地經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，時(shí)刻把握經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)，大大降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
順和達(dá)一直秉承著“用戶(hù)的需要就是硬道理”的發(fā)展理念，沿襲著“實(shí)用又簡(jiǎn)便”的產(chǎn)品風(fēng)格，為用戶(hù)搭建以自主配置、自主擴(kuò)展、自主維護(hù)、自主經(jīng)營(yíng)，自主發(fā)展為特征的開(kāi)放性平臺(tái)，創(chuàng)造性地提出了把企業(yè)信息化權(quán)利歸用戶(hù)的全新ERP運(yùn)作理念，產(chǎn)品易于上手，可以做到實(shí)施的“零培訓(xùn)”，即裝即用，見(jiàn)效非常迅速。長(zhǎng)期以來(lái)，ERP的價(jià)格動(dòng)輒幾百萬(wàn)元、甚至幾千萬(wàn)元以上，而且，用戶(hù)每年還得支付產(chǎn)品總造價(jià)20-40%的服務(wù)費(fèi)······昂貴程度令眾多企業(yè)聞價(jià)色變，談何實(shí)施？！ ERP e4以完全可以被中小企業(yè)所接受的低價(jià)格，成為每家中國(guó)企業(yè)都用得起的產(chǎn)品，無(wú)疑會(huì)成為廣大服裝行業(yè)中小企業(yè)信息化采購(gòu)的首選產(chǎn)品，掀起一股中小企業(yè)實(shí)施ERP的新浪潮。