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新浪:ERP產(chǎn)品在專業(yè)、專注中獲得平衡
發(fā)布日期:2006-12-04 作者:新浪科技 來源: 新浪網(wǎng)

當(dāng)被視為ERP規(guī)模普及期的2006年已經(jīng)走入盤點(diǎn)期,但是它的定位在眾多廠商和用戶心中卻依舊模糊。究竟應(yīng)該開發(fā)一種什么產(chǎn)品成為各家ERP廠商爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。爭(zhēng)論的起源應(yīng)該是中小企業(yè)市場(chǎng)所呈現(xiàn)出的巨大商機(jī)。IDC 8月份發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)應(yīng)用解決方案市場(chǎng)2006-2010分析與預(yù)測(cè)》顯示,以ERP為核心的國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)在近兩年保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),并將在未來五年內(nèi)達(dá)到17.4%的復(fù)合增長(zhǎng)率。而在這個(gè)過程中,隨著越來越多ERP廠商殺入中小企業(yè)市場(chǎng),中低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步升級(jí)。也就是說,ERP將從大型企業(yè)獨(dú)享的盛宴變成平民桌前的美餐,其產(chǎn)品模式和市場(chǎng)策略勢(shì)必也需要隨之改變。

  事實(shí)確實(shí)如此。由于高端行業(yè)用戶需求的逐漸飽和,不僅越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)管理軟件企業(yè)將中低端市場(chǎng)視為生存并壯大的一個(gè)根基,國(guó)際軟件巨頭們也將觸角伸向了這個(gè)領(lǐng)域。SAP監(jiān)事會(huì)主席Plattner數(shù)月前表示“SAP必須到亞洲去,成為當(dāng)?shù)刂饕?jìng)爭(zhēng)者。在未來的5到10年內(nèi),SAP將面對(duì)更多的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者。”相比于SAP、ORACLE等巨頭們將產(chǎn)品“瘦身”來直接挺進(jìn)中小企業(yè)市場(chǎng)的果斷,大多數(shù)國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)們卻仍然無法找到一條確保自身產(chǎn)品在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的正確路徑。

  定位中小企業(yè)的順和達(dá)樹立了“用戶需要就是硬道理”的發(fā)展理念,制定了“實(shí)用又簡(jiǎn)便”的產(chǎn)品風(fēng)格,利用自主平臺(tái)與身俱來的自主配置的特性,為中小企業(yè)提供了“可成長(zhǎng)”的ERP解決方案。11月15日,順和達(dá)對(duì)拳頭產(chǎn)品e4進(jìn)行了新的升級(jí)。在生產(chǎn)流程中重點(diǎn)加強(qiáng)了流程中的環(huán)節(jié)管理,支持多級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM表及工藝流程,支持多幣種、無訂單到貨的采購記帳方式,加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的過量采購的控制功能,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)分析運(yùn)算機(jī)臺(tái)資源的負(fù)荷情況,,實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單產(chǎn)品物料的需求、已領(lǐng)、退料、報(bào)補(bǔ)、實(shí)補(bǔ)、未領(lǐng)數(shù)量的匯總統(tǒng)計(jì),對(duì)生產(chǎn)過程中各種效率的分析,以便發(fā)現(xiàn)管理中的不足不斷改善等;在庫存管理中重點(diǎn)加強(qiáng)了關(guān)聯(lián)管理,升級(jí)了多倉庫、多貨位管理,不同倉庫允許采用不同庫存計(jì)價(jià)法,物品最大庫存量和安全庫存量的超界報(bào)警處理,物品積壓與短缺統(tǒng)計(jì),增加對(duì)呆滯料(三個(gè)月未被領(lǐng)用)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;在財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)了實(shí)時(shí)管理,財(cái)務(wù)總帳實(shí)現(xiàn)根據(jù)憑證級(jí)次匯總查詢,財(cái)務(wù)總帳實(shí)現(xiàn)總帳和明細(xì)帳之間的相互切換。

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展隨需應(yīng)變,滿足單據(jù)、邏輯、流程、查詢、報(bào)表的動(dòng)態(tài)變更,可輕松地將企業(yè)資源集成到各種應(yīng)用和業(yè)務(wù)流程中,從而保障業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)信息化系統(tǒng)的同步調(diào)整, 做到“自主剪裁、自主配置、自主重構(gòu)”。ERP產(chǎn)品定位和道路的爭(zhēng)論或許還會(huì)持續(xù)下去,但是用戶需要就是目標(biāo)的定位,從本質(zhì)上來說成功率最高的道路。