過去20年來，我國系統(tǒng)的應(yīng)用ERP的企業(yè)達(dá)2600多家，約占國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)企業(yè)總數(shù)的1.6%。ERP帶給中國經(jīng)濟(jì)命脈以全新的活力，可以說ERP在一定程度上改變了中國。
但是我們也需要看到20年來ERP在中國發(fā)展并不順利的一面，一方面ERP廠商眼光只盯著大型企業(yè)，產(chǎn)品動輒百萬元的投入，忽視中小企業(yè)的需求；另一方面客戶在選型上太過于迷信“品牌”而盲目上馬ERP，上馬后又與企業(yè)自身的管理規(guī)范“水土不服”，直到最近幾年，情況有了好轉(zhuǎn)，特別是ERP軟件的本土化進(jìn)程加快了。“水土不服”的問題得到了改善。有一批國內(nèi)民族的供應(yīng)商成長起來了。再加上政府的推動，ERP的成功率開始上升。一些鮮活的應(yīng)用案例開始出現(xiàn)。順和達(dá)憑借獨特的產(chǎn)品戰(zhàn)略、出奇的營銷法則，在中國ERP發(fā)展歷史上抹下了一道濃重的顏色。
順和達(dá)強大的產(chǎn)品研發(fā)能力和公司核心競爭力，來源于12年開放經(jīng)驗及其在倉庫管理軟件占有中國第一份額的“倉管王”產(chǎn)品用戶經(jīng)驗。自公司1994年成立以來，12年之間已經(jīng)先后推出了倉管王、商務(wù)王、CRM、印刷廠管理、中介管理等19個產(chǎn)品，形成了覆蓋中小企業(yè)信息化各個層面的系列產(chǎn)品。其產(chǎn)品在2002-2005年被評為“中國優(yōu)秀軟件產(chǎn)品”。另一方面，與廈門大學(xué)軟件學(xué)院的校企戰(zhàn)略合作關(guān)系，也使得其產(chǎn)品戰(zhàn)略如虎添翼。
堅持"小型產(chǎn)品--中型產(chǎn)品--大型產(chǎn)品"ERP的發(fā)展策略也是順和達(dá)一條獨創(chuàng)之路。2006年，中國中小企業(yè)市場管理軟件銷售額將達(dá)到42.37億元，比2005年同比增長19.5%。20%左右的增長速度為活躍在這一市場的廠商提供了巨大的發(fā)展機會，國內(nèi)各大管理軟件廠商紛紛發(fā)力這一龐大的市場，國內(nèi)外廠商也為此展開了前所未有的合作，對于中小企業(yè)市場的關(guān)注已經(jīng)呈現(xiàn)出前所未有的熱情。順和達(dá)的“順利成長”計劃幫助中小企業(yè)信息化的選擇面空前擴大。
順和達(dá)從2004年開始，基本每季度都在升級和完善自己的拳頭產(chǎn)品——ERP e4。2006年12月份ERP e4已經(jīng)升級到V3.3，此次升級主要針對中小企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行精確調(diào)研之后，重點升級了生產(chǎn)流程、庫存管理、成本核算和財務(wù)管理等模塊。在生產(chǎn)流程中重點加強了流程中的環(huán)節(jié)管理，單據(jù)錄入時增加了導(dǎo)入數(shù)據(jù)功能，加強了生產(chǎn)過程的過量采購的控制功能，；在庫存管理中重點加強了關(guān)聯(lián)管理，升級了多倉庫、多貨位管理，不同倉庫允許采用不同庫存計價法，物品最大庫存量和安全庫存量的超界報警處理；在財務(wù)管理中加強了實時管理，財務(wù)總帳實現(xiàn)根據(jù)憑證級次匯總查詢，財務(wù)總帳實現(xiàn)總帳和明細(xì)帳之間的相互切換。目前，已有許多順和達(dá)中小型產(chǎn)品及其他品牌用戶順利轉(zhuǎn)型ERP e4，而這也正是順和達(dá)“與用戶共成長”的發(fā)展理念。
目前在一些如食品、造紙、印刷、服裝、皮革、家具等中小企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢的“民生”行業(yè)，以“實用又簡便”風(fēng)格聞名的順和達(dá)軟件已擁有中國各地、日本、東南亞、歐洲20萬用戶，成為中小企業(yè)管理軟件最知名品牌之一。
隨著2007年的到來，順和達(dá)已經(jīng)在ERP行業(yè)的道路上前進(jìn)了13年，深化、優(yōu)化ERP產(chǎn)品和渠道更是一個優(yōu)秀企業(yè)的職責(zé)所在，同時，開創(chuàng)國際市場，開展更高范圍的國際合作，必將幫助順和達(dá)成為2007年ERP行業(yè)的王者。