2004年1月15日，順和達ＥＲＰ ｅ４初期研發(fā)工作正式完工，接下將進行歷時40天的嚴格、綜合測試工作。ＥＲＰ ｅ４工程浩大，凝聚了廈門大學管理專家、知名企業(yè)管理人士、順和達36名軟件工程師，歷時3年心血結晶。產(chǎn)品以中國管理基礎為前提，融合國外ＥＲＰ優(yōu)秀思想，完全符合中國中小型企業(yè)（特別是小型企業(yè)）的管理需要，完全“即裝即用”，將是國內第一個“通用化、產(chǎn)品化”的ＥＲＰ 產(chǎn)品。
由于企業(yè)信息化的對象是各類業(yè)務流程，業(yè)務流程的簡化、合理化和優(yōu)化是信息技術應用的基礎。很難想象一種先進的技術應用到一種落后的管理模式上會取得好的效果。同時還要全面理解信息化的內涵，不能把信息化當作某種固定的模式。要從實際出發(fā)，確定信息化的實施方案，把信息化的先進性與適用性充分結合起來。更為重要的是，不能把信息化僅看成單純的軟件問題，應該將其看作一個系統(tǒng)。特別是要把“以信息化提高企業(yè)競爭力”看作是一個復雜的系統(tǒng)，精心組織，精心實施。
國家制造業(yè)信息化專家組組長楊海成認為，制造業(yè)信息化關鍵技術產(chǎn)品研發(fā)要以企業(yè)需求為牽引，以集成應用帶動系統(tǒng)研發(fā)，以系統(tǒng)研發(fā)帶動技術突破，以原始創(chuàng)新促進技術發(fā)展。結合我國企業(yè)的需求和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎，國家將重點支持以三維CAD系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等七大產(chǎn)品為代表的關鍵技術產(chǎn)品研發(fā)與應用。工作分為三個層次：關鍵技術產(chǎn)品研發(fā)、關鍵技術產(chǎn)品應用示范、產(chǎn)品應用服務支持，三者之間相互銜接配套，形成一個有效的產(chǎn)業(yè)化促進機制。