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IT168:收購(gòu):SSA又把“槍口”對(duì)準(zhǔn)了誰(shuí)?
發(fā)布日期:2005-07-06 作者:宋志福 來(lái)源:www.it168.com

【IT168 軟件評(píng)論】“收購(gòu)對(duì)象名單就在我的本子里,只是還不便公布。”日前,SSA全球首席技術(shù)官Cory接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專(zhuān)訪時(shí)表示。

    據(jù)悉,作為全球第三大ERP供應(yīng)商--系統(tǒng)軟件聯(lián)合全球科技有限公司(SSA Global),在過(guò)去四年中,先后并購(gòu)了Infinium、Interbiz、MAX等9家公司。2003年7月,SSA收購(gòu)Baan后,成為當(dāng)時(shí)全球第4大ERP軟件制造商。甲骨文收購(gòu)仁科后,SSA成為全球第三。一時(shí)間,收購(gòu)成為了各個(gè)國(guó)外軟件巨頭要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的試寶石。

    在中國(guó)的ERP市場(chǎng),SSA可謂是“起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集”。作為第一家進(jìn)入中國(guó)ERP市場(chǎng)的全球軟件巨頭,SSA在鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了中國(guó)ERP市場(chǎng)60%~70%的份額。但由于市場(chǎng)運(yùn)作策略的失敗,被SAP、Oracle等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所超越。落后了的SSA也由此被形容為“ERP睡獅”。

    這只“ERP睡獅”何時(shí)醒過(guò)來(lái)了?

    面對(duì)著SAP、甲骨文占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位;用友、金碟掌握了高端企業(yè)資源,SSA要怎么奪回當(dāng)年的ERP霸主地位。Cory表示:“完善產(chǎn)品線,收購(gòu)是最快速有效的策略。”。

    2004年2月,各大網(wǎng)站、各地媒體連續(xù)刊登了《順和達(dá)軟件將獲微軟2000萬(wàn)美元投資》、《微軟中國(guó)稱(chēng)是否投資福建“順和達(dá)”尚未有定論》等文章;2005年5月,又傳出了《Oracle、SAP爭(zhēng)奪投資中國(guó)ERP廠家順和達(dá)》。

    近日,有記者專(zhuān)門(mén)致電順和達(dá)總部了解收購(gòu)事情,順和達(dá)產(chǎn)品中心經(jīng)理吳文長(zhǎng)在接受采訪時(shí)表示,順和達(dá)軟件公司經(jīng)過(guò)了十一年的自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)了管理軟件行業(yè)的一片新天地,成為中國(guó)管理軟件的一個(gè)自主品牌。順和達(dá)的發(fā)展已經(jīng)引起了業(yè)界及資本界的極大關(guān)注。

    在談到順和達(dá)為什么不接受微軟2000萬(wàn)收購(gòu),而選擇獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。吳經(jīng)理表示,公司決不接受并購(gòu)。雖然資本能促進(jìn)發(fā)展,順和達(dá)也一樣需要資本的介入,但順和達(dá)需要的是初期扶持、壯大指導(dǎo)的保姆型,而不是鯨吞型的合作伙伴。

    而當(dāng)記者就SSA的“一旦時(shí)機(jī)成熟,一定會(huì)收購(gòu)中國(guó)企業(yè)。”向吳經(jīng)理求證順和達(dá)是否已被列入收購(gòu)范圍內(nèi),并進(jìn)入最后的談判階段時(shí),吳經(jīng)理表示對(duì)此事一無(wú)所知,無(wú)可奉告,但如有任何進(jìn)展,會(huì)在第一時(shí)間通知記者。

    不難看出,一個(gè)本土成長(zhǎng)起來(lái)的管理軟件品牌,竟引來(lái)了好幾家軟件巨頭為之折腰。SSA下一個(gè)收購(gòu)目標(biāo)會(huì)是誰(shuí)?但不論是誰(shuí),收購(gòu)將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,這項(xiàng)戰(zhàn)略也許需要數(shù)年的時(shí)間才能夠得到證明。