ERP在國內(nèi)的推廣、應(yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史，可是直到今天，許多企業(yè)CIO還在為此困惑、迷茫，甚至有些絕望！的確，ERP給一些企業(yè)帶來了榮耀和輝煌，可是也讓不少企業(yè)也深陷困境，CIO為此也倍受自責(zé)。
在20年的歷程中，關(guān)于ERP實施成功或失敗的討論已經(jīng)連篇累牘，但是經(jīng)驗畢竟是有價值的，也正是這些寶貴資源讓CIO不斷推動企業(yè)管理信息化的發(fā)展和革新，所以當(dāng)CIO真正把自己放在一個等待醫(yī)治的位置上，去領(lǐng)會和類比成功者以及失敗者軌跡的時候，失敗的故事肯定會少一些！
選型好比戰(zhàn)略，實施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無法實現(xiàn)目標(biāo)，所以CIO的ERP選型，是整個項目建設(shè)成功的一半，是ERP建設(shè)的重中之重，關(guān)系到企業(yè)項目的成敗，可以說企業(yè)ERP實施成效的程度基本受制于企業(yè)CIO的選型，CIO千萬不能輕率。
然而，如今各式各樣的ERP產(chǎn)品數(shù)百上千種，泥沙俱下良蕪難分，CIO要如何從紛亂的ERP市場學(xué)淘沙識真金？如何不會“亂花漸欲迷人眼”，量體裁衣對癥下藥，找到合身合體、與企業(yè)融會貫通、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的ERP軟件？愚以為CIO不妨圍繞三條主線明確選型的主題，抓住重點，或許成功率將大為提高。
圍繞技術(shù)這個“綱”進(jìn)行選型
質(zhì)量是產(chǎn)品的本，技術(shù)是產(chǎn)品的綱?？煽康馁|(zhì)量、領(lǐng)先的技術(shù)決定領(lǐng)先的產(chǎn)品、領(lǐng)先的市場。所以優(yōu)良技術(shù)是ERP選購的綱，綱舉目張，CIO要企業(yè)ERP建設(shè)過程中一定要始終圍繞技術(shù)這個“綱”進(jìn)行選購?fù)顿Y。
技術(shù)和應(yīng)用的完美結(jié)合是ERP卓越成熟的一個表現(xiàn)，而一個卓越的ERP應(yīng)具備以下三個主要性能：
1、平臺與底層技術(shù)的成熟度：平臺的選擇并不是成熟ERP的關(guān)鍵因素，但任何優(yōu)秀ERP產(chǎn)品的平臺應(yīng)該能支持主流技術(shù)，完全提供多平臺支持，適合企業(yè)今后的IT系統(tǒng)升級改造，滿足技術(shù)成熟、市場占有率高、有發(fā)展前景的特點。
2、技術(shù)延展性的成熟度：ERP的一個顯著特點是系統(tǒng)的集成性，所以系統(tǒng)的集成以及模塊之間的無縫銜接程度應(yīng)當(dāng)作為ERP成熟與否的一個標(biāo)準(zhǔn)。ERP作為企業(yè)信息系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，要能從OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫傳輸。
3、技術(shù)可維護(hù)性成熟度：成熟的ERP要真正在企業(yè)內(nèi)運作成功，就必須最終擺脫軟件商的影響，必須是一個穩(wěn)定的ERP軟件，能讓企業(yè)完全獨立進(jìn)行維護(hù)/擴展。所以在技術(shù)方面對ERP的要求是支持后臺編譯、預(yù)留與其他系統(tǒng)的接口、采用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)等。
國外ERP的模塊設(shè)計較為簡潔、實用，是在解決主要問題的基礎(chǔ)上再考慮其他輔助模塊，主推的模塊還是以實現(xiàn)MRPII為目的，而國內(nèi)ERP則是“大而全”的浮華設(shè)計模式，涵蓋了MRPII以外的人事、薪資等，有的還穿插了OA軟件的設(shè)計，在模塊數(shù)上多于國外軟件。
這些特點、性能，CIO應(yīng)認(rèn)真區(qū)別，擇需而選。
目前國內(nèi)ERP軟件在平臺上大多能支持主流技術(shù)平臺，即SQL、SERVER、SYBASE、ORACLE。目前NT/UNIX+SQL、SERVER/ORACLE+PC平臺+C/S結(jié)構(gòu)是ERP主流方案，今后的發(fā)展方向是NT+SQLSERVER/LINIX+B/S結(jié)構(gòu)。這是今后CIO選購ERP需要認(rèn)真考慮的因素。
對于仍處于起步階段的或者希望通過ERP改進(jìn)企業(yè)管理的國內(nèi)企業(yè)來說，如果業(yè)務(wù)重點在生產(chǎn)、計劃方面，國外面對中小企業(yè)的ERP軟件相對比較成熟，并且大多也提供二次開發(fā)平臺和各種接口以供擴展需要，比如SAP、QAD、Movex就顯出其相當(dāng)?shù)膶嵙?如果業(yè)務(wù)重點在進(jìn)、銷、存和財務(wù)總帳方面，則國內(nèi)軟件已經(jīng)具備能力，且國內(nèi)軟件具有本土化和易于維護(hù)、服務(wù)的優(yōu)點，象用友、金蝶、和佳、天劍等品牌不失為一種較佳的選擇。典型的廠商為速達(dá)，值得中小企業(yè)CIO關(guān)注。
圍繞高性價比首選ERP
價格是選購ERP至關(guān)重要的因素。尤其是今年以來，面對金融風(fēng)暴嚴(yán)峻形勢，國內(nèi)進(jìn)入一個高成本高風(fēng)險經(jīng)營時代，節(jié)支降耗、開源創(chuàng)收成了中小企業(yè)求生圖強的不二法則，高性價比的ERP當(dāng)是CIO首選。
而近年來，隨著國內(nèi)ERP市場突然風(fēng)云驟變，價格戰(zhàn)此起彼伏愈演愈烈，ERP價格迅速跳水，甚至打起“免費”大旗，把ERP從高高神壇上拉下，從而掀起了一場場全國ERP軟件的普及風(fēng)暴，使ERP大量走入全國企業(yè)，中小企業(yè)為此大受其益。
神州數(shù)碼曾宣布將進(jìn)入10萬元以下ERP，金蝶發(fā)布小企業(yè)管理軟件——KIS，強調(diào)對小企業(yè)市場的重視，用友則將某一低端ERP產(chǎn)品最低價降到了2萬元，而一向高高在上、盤距高端ERP市場的SAP也曾猛打低價牌，通過渠道爆出6.8萬元的低價。速達(dá)5000系列企業(yè)級產(chǎn)品QUICK-ERP的出現(xiàn)，更是將低端ERP價格拉至谷底，并可通過招商銀行辦理按揭消費，令人“瞠目”。順和達(dá)絲也毫不遜色，棋高一籌，曾開創(chuàng)了ERP產(chǎn)品試用先河――采用免費下載試用方式，獲取ERP精髓。諸如此類不一而足。